Trở thành nhà lãnh đạo hay quản lý là mơ ước của nhiều người. Tuy nhiên, không phải ai bước vào vị trí lãnh đạo cũng có một hành trình suôn sẻ và dễ dàng. Nhiều người phải đối mặt với căng thẳng và khó khăn khi lãnh đạo một bộ phận, tổ chức, công ty hoặc doanh nghiệp. Hãy cùng tìm hiểu những tố chất làm lãnh đạo nhé.
Tố chất lãnh đạo là gì?
Theo các chuyên gia từ liên minh OKVIP, “Tố chất” là bản chất vốn có của con người. “Lãnh đạo” là khả năng của một cá nhân hoặc tổ chức chỉ đạo các cá nhân, nhóm hoặc tổ chức đạt được các mục tiêu cụ thể. Lãnh đạo Lãnh đạo rất quan trọng trong quản lý và giúp đạt được các mục tiêu chiến lược và tăng hiệu quả.
Tố chất lãnh đạo là những tố chất cá nhân giúp xác định những nhà lãnh đạo giỏi. Các nhà lãnh đạo giỏi hướng dẫn và động viên người khác, xây dựng tinh thần, truyền cảm hứng hành động và cải thiện môi trường làm việc.
Những tố chất làm lãnh đạo giỏi cần có
Sáng tạo
Sáng tạo là một trong những tố chất của người lãnh đạo. Bởi người lãnh đạo phải không ngừng cân nhắc tìm ra những chiến lược triển khai mới và hiệu quả. Các nhà lãnh đạo sáng tạo làm mọi việc một cách đơn giản, nhanh chóng và chất lượng.
Khả năng trao quyền
Theo OKVIP Boutique, lãnh đạo không phải là một đặc quyền mà là một trách nhiệm . Trách nhiệm của lãnh đạo là hướng dẫn và giúp đỡ nhân viên đạt được những gì tổ chức hoặc doanh nghiệp cần. Nghĩa là, người lãnh đạo không phải là người yêu cầu người khác làm theo mệnh lệnh của mình.
Một nghiên cứu cho thấy những người có kỹ năng trao quyền là những người có thể nuôi dưỡng tham vọng và tạo quyền tự chủ trong công việc cho nhân viên của mình. Đây là những người có khả năng phát triển từng cá nhân và dẫn dắt nhóm đi đến thành công.
Lắng nghe và thấu hiểu
Đối với các nhà lãnh đạo, lắng nghe và thấu hiểu là rất quan trọng để thành công . Tôn trọng, lắng nghe và thấu hiểu nhân viên giúp lãnh đạo có được những ý tưởng mới và đạt hiệu suất cao trong công việc. “Đừng bao giờ lãng phí những nguồn tài nguyên quý giá, đó là điều tốt cho nhân viên”, một nhà quản lý từng chia sẻ.
Khả năng hướng dẫn
Theo khảo sát, 73% công ty tin rằng tố chất lãnh đạo quan trọng nhất là khả năng lãnh đạo . Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn cần có khả năng lãnh đạo và động viên một nhóm. Người lãnh đạo phải xác định chính xác điểm mạnh của từng cá nhân và phân công quyền hạn, trách nhiệm phù hợp.
Tư duy logic và khác biệt
Tư duy logic là nền tảng, đồng thời là nền tảng lý thuyết . Kỹ năng tư duy và lý luận logic là nền tảng vững chắc giúp người lãnh đạo đạt được thành công như mong đợi. Ngoài ra, những người lãnh đạo giỏi thường có khả năng “tuyên chiến” với tình hình hiện tại. Họ thường bất chấp trật tự tự nhiên của một vấn đề để tìm ra những giải pháp mới mang tính đột phá.
Khả năng quản lý xung đột
Khi nói đến tố chất lãnh đạo, không thể bỏ qua khả năng quản lý xung đột . Các nhà lãnh đạo thường có thể kiểm soát được những xung đột xảy ra tại nơi làm việc. Giải quyết xung đột có nghĩa là ưu tiên cân nhắc các bên liên quan, giải quyết xung đột một cách hiệu quả và học hỏi kinh nghiệm.
Quản lý xung đột vừa là tố chất lãnh đạo vừa là phương pháp tiết kiệm chi phí. Bởi xung đột khiến nhiều nhân viên mất việc, trở thành gánh nặng tài chính cho các công ty, doanh nghiệp.
Tập trung vào các giải pháp
Những người có kỹ năng lãnh đạo thường tập trung vào giải pháp hơn là vấn đề cần giải quyết . Henry Ford, người sáng lập Ford Motor Co. , từng chia sẻ: “Mọi người được coi là những nhà lãnh đạo giỏi khi họ tìm ra những cách giải quyết vấn đề hiệu quả thay vì dành nhiều thời gian để đặt câu hỏi”.
Không bao giờ ngừng học hỏi
Học hỏi không ngừng chính là tố chất lãnh đạo mà Mindalife muốn chia sẻ tiếp theo. Những người có kỹ năng lãnh đạo có xu hướng đọc nhiều sách và học hỏi từ những người xung quanh . Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, hãy học hỏi kinh nghiệm của những người đi trước và những người xung quanh bạn.
Khả năng đưa ra quyết định
Một nhà lãnh đạo giỏi phải có khả năng đưa ra quyết định. Họ thường là những người có kiến thức chuyên môn tốt, kinh nghiệm sâu rộng và khả năng dự đoán thị trường, hiểu rõ nhu cầu của khách hàng. Họ cũng biết lắng nghe ý kiến của cấp dưới và đưa ra quyết định cuối cùng.
Phân công lao động hợp lý
Lãnh đạo giỏi có khả năng phân chia công việc hợp lý giữa các nhân viên. Lãnh đạo nên xác định điểm mạnh và điểm yếu của cấp dưới trước khi lập kế hoạch phân công công việc.
Khả năng nhìn xa trông rộng
Tầm nhìn là tố chất của một nhà lãnh đạo thời đại mới. Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa thường có sự hiểu biết sâu sắc về các xu hướng trong ngành của họ . Họ có sự hiểu biết rõ ràng về thị trường, khách hàng và có thể xác định tính hiệu quả cũng như mối đe dọa của chiến lược kinh doanh.
Tố chất làm lãnh đạo và quản lý là rất cần thiết. Trao quyền, lắng nghe, thấu hiểu, sáng tạo, học hỏi không ngừng, có tầm nhìn, tập trung vào giải pháp, tư duy logic và khác biệt… những tố chất của một nhà lãnh đạo. Bài viết này đã giúp bạn có được thông tin chi tiết về những tố chất lãnh đạo đó.
